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상위 1% CEO들의 멘토3

고민하는 자만이 자신을 구한다 -3/3 천재 마케터 간다 미사노리의 돌직구 카운슬링 (간다 미사노리 지음, 김경인 옮김, 빌리버튼, 2024) 제 6장 일과 가정의 행복은 왜 반비례하는가?1. 불안정한 프리랜서 생활, 해결책은 없을까요?자유기고가가 상품을 판다는 것은 생각도 못 했을 일이겠지만, 시간 노동에 의존하지 않는 수입을 얻기 위해서는 상품 판매가 강력한 수단이 된다.2. 사업이 순조로울 때에는 왜 꼭 가정에 문제가 생길까요?- 가정에서 도망치지 않는 자세가 중요하다. - 일가족 단위로는 상황을 개선하기 어려우니 역시 외부와의 연대가 필요하다는 것이다.3. 아이가 어려운 질문을 하는데 뭐라고 대답해야 좋을까요?- 키워드는 '사랑'이다.4. 신혼집을 매매할지, 임대할지 고민이에요- 손익계산서만으로 집을 선택한다면, 훗날 주택 풍수라도 보.. 2024. 10. 14.
고민하는 자만이 자신을 구한다 -2/3 천재 마케터 간다 미사노리의 돌직구 카운슬링 (간다 미사노리 지음, 김경인 옮김, 빌리버튼, 2024) 제 4장 그 사람이 나를 방해하는 이유1. 어디서든 기죽지 않고 살아남는 방법은 없을까?- 홍수가 나면 강의 신을 진정시키기 위해 산 제물을 바쳤듯이 사내에서는 실패한 프로젝트의 담당자를 산 제물로 바친다. 그 목적은 위기로 인해 동요하는 공동체를 재정립하여 다시 일상으로 돌아가는 것이다. 이런 원시적인 행동원리는 평소에는 까맣게 잊혔다가 위기가 닥치면 돌연 발동한다. 그 감정을 정당화하기 위한 논리가 구축되기 때문에 어찌한ㅅ 도리가 없다. 조직은 아무리 생각해도 비논리적이고 비합리적인 행동을 선택하게 된다. 회사에 불만을 말할 수 있다는 것만으로도 행운이다. 월급도 받고 경험까지 쌓고 있는 셈이니까... 2024. 10. 14.
고민하는 자만이 자신을 구한다 -1/3 천재 마케터 간다 미사노리의 돌직구 카운슬링 (간다 미사노리 지음, 김경인 옮김, 빌리버튼, 2024) 제1장 세상은 왜 이리 부조리할까?1. 입만 산 상사 때문에 힘들어요앞으로도 회사에 남고 싶다면 겸손해지자. 약간의 인내심이 필요하겠지만, 상사에 대한 불만을 양분 삼아 발전하다 보면 언젠가 반드시 다른 성숙한 상사의 눈에 들거나 훌륭한 회사로 이직할 기회가 찾아올 것이다. 상사 험담은 이력서에도 쓸 수 없고 실적도 되지 않지만, 시스템을 제안하고 쌓은 실적은 이력에 남는다.2. 제멋대로인 신입사원, 어떻게 가르쳐야 할까요?'갭에 다리를 놓는 일', 그것이 바로 비즈니스 기회다. • 앞으로는 신입사원 연수가 보다 중요해질 것이다. 상식 밖의 사원을 준비된 인재로 만들기 위해서는 어떤 연수 프로그램이 필.. 2024. 10. 14.
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