728x90 반응형 리더십3 일 잘하는 사람은 논어에서 배운다 -2/2 절대 흔들리지 않는 공자의 일의 법칙 (김은애 지음, 알에이치 코리아, 2024) PART 4 잘되는 사람들의 관계법 무례함으로부터 나를 지키는 법(헌문 36) 혹자(누군가)가 "덕으로 상대의 원망을 갚는다면 어떻습니까?" 하고 묻자 공자께서 말씀하시길, "어찌 상대의 원망을 덕으로 갚을 수 있는가? 상대의 원망은 나의 곧음으로 갚고, 상대의 덕은 덕으로 갚아야 한다." - 건강한 의견은 나를 지키고 동료를 지키고 더 나아가 건강한 조직 문화를 만듭니다. 직장에서 나는 군자신가, 소인인가(자로 23) 공자께서 말씀하시길, "군자는 조화를 이루지만 같아지지는 않고, 소인은 동화되지만 조화를 이루지 못한다." - 군자는 자신을 탓하고, 소인은 남을 탓한다 - 군자는 의리에 밝고, 소인은 이익에 밝다 - 군자.. 2024. 6. 5. 30대를 위한 논어 - 2/2 일과 인간관계의 토대를 쌓는 실천의 말 100가지 (사이토 다카시 지음, 김윤경 옮김, 대원씨아이, 2024) 26 작은 선물이나 감사 인사를 아끼지 않는다예의를 지키며 도움을 청하라 27 누구에게든지 배울 점은 있다 28 내가 알고 있는 정보는 일부일 수 있다함부로 나서거나 평가하지 마라 29 자극제가 되어 주는 인간관계를 늘린다유익한 벗에 세 종류가 있고 해로운 벗에 세 종류가 있다. 인간성이 올곧은 정직한 벗, 성실한 벗, 지식이 있고 견문이 넓은 벗은 유익하다. 반면에 올곧지 못하고 추종하는 벗, 속과 겉이 다르고 불성실한 벗, 말만 앞세우는 벗은 해롭다. 30 옆에 있지 않아도 곁에 있는 사람덕은 외롭지 않으며 반드시 이웃이 있다 4장 능력을 키우고 제대로 펼치기 위한 가르침 31 능력이 부족해.. 2024. 6. 3. 리더십 지도자란 희망을 파는 상인이다. - 나폴레옹 - 고용인들은 자신들이 대우 받는 것과 똑같은 방식으로 고객을 대우하게 된다. - 톰 코넬란 - 사람을 가르칠 때에는 그 사람이 눈치채지 못하게 가르치고 새로운 사실을 제안할 때는 마치 잊어버렸던 것이 생겨난 듯이 제안하라. - 알렉산더 포프 - 사람을 다스리려면 자신을 그들 아래에 두어야 한다. 사람을 인도하려면 그들을 따르는 법을 알아야 한다. - 노자 - 만일 당신이 배를 만들고 싶다면 인부들에게 꼼꼼하게 일을 지시하는 것 보다는 저 넓고 끝없는 바다에 대한 동경심을 키워 주어라. - 생텍쥐베리 - 능력은 당신을 정상에 서게 해 줄 수 있다. 그러나 그 정상에 계속 머무르기 위해서는 인격이 뒷받침되어야 한다. - 존 우든 - 성공하는 CEO는 결과가 나쁠.. 2021. 11. 14. 이전 1 다음 728x90 반응형